Homepage

Klíčem k úspěšnému účtu na TikToku jsou rozhodně trendy. Díky nim se vaše video dostane k širšímu okruhu uživatelů a vy se tak postupně dostanete pod kůži více lidem. Základem je ale trend správně pochopit. V opačném případě totiž budete cringe a to nikdo nechce.

TikTok trendy nás vtáhly do světa, ke kterému neodmyslitelně patří hudba a další zvuky. Vtipné scénky odkazují na filmové hlášky a známé i neznámé hity nám nejdou dostat z hlavy. Tančí se na ně jednoduché choreografie, ze kterých se stávají virální taneční challenge. TikTok trendy se vám budou vybavovat při cestě autobusem, v práci i na večeři s přáteli. Písničky, jejichž úryvky trendují na TikToku si budete vyhledávat a pouštět on repeat. A pokud nějakou tiktokovou hlášku vyslovíte nahlas, dost možná vám ostatní nebudou rozumět. TikTok má totiž svůj vlastní slang. A vy byste ho měli (chtít) znát.

Pokud ještě nemáte appku staženou, nemůžete vědět, co je beige flag a proč je to zrovna kousání nehtů přítele vaší kolegyně. Proč teprve v roce 2022 vaše single kamarádka přišla na to, že si může sama koupit kytky a co to sakra je criminal offensive side eye.

Od dob Musical.ly se TikTok sice hodně posunul, ale milovníci lipsynců a tanečků si pořád přijdou na své. Originál písničky Jiggle jiggle má 5,2 milionů videí a dodnes znají snad všichni uživatelé jeho melodii. Mezi českými interprety prorazili na TikToku zejména rappeři a Ben Christovao, který nemusí nic. Jde vám z toho hlava kolem? Zavolejte “S. S. O. S.”. Tiktokoví uživatelé vám budou rozumět!

Trendy mizí stejně rychle, jako se objevily. Abyste o ně nepřišli, nejjednodušším způsobem, jak je sledovat a pochopit, je aktivně „konzumovat“ obsah. A to znamená jediné – trávit na TikToku čas. Na ForYou page vám budou trendy vyskakovat samy a díky skvělému algoritmu vás budou i bavit. Jakmile se vám bude nějaký sound zobrazovat častěji, můžete si rozkliknout všechna videa, která sound využila a pochopíte, jak trend funguje.

Pokud jste sami TikToku zatím nepropadli a potřebujete pomoct v rámci tvorby obsahu, je tu pro vás TikTok Creative Center. Studnice nápadů a inspirace přímo od TikToku, částečně lokalizovaná pro Českou republiku. Pod záložkou Trends najdete jak aktuálně oblíbené písničky či zvuky, tak hashtagy. U každého uvidíte, jestli jeho užití roste či klesá, a jednoduše se prokliknete na videa, ve kterých byl zvuk či hashtag užitý.

Další možností je sledovat tiktokové profily, které trendy využívají (často content creatoři, kteří postují několikrát za den) či profily typu Trendcyklopedie, které se přímo vysvětlování a sdílení trendů věnují.

Nejen jednotlivci, ale stále častěji i značky využívají aktuální trendy. Tady pár povedených příkladů pro inspiraci. V srpnu začaly dívky na TikToku ukazovat svou “girl dinner”, tedy odbytou večeři typu těstoviny s pestem, chipsy… Až se některé dostaly k tomu, že večeří obsah reality show nebo slzy. Příležitosti se chytlo Duolingo a dalo svému maskotovi Lily na stůl k večeři denní lekci portugalštiny. Dobrou chuť!

V dubnu se TikTokerka Ava Williams nudila ve vlaku a natočila video, jako kdyby cestovala ve filmu Wese Andresona. Ač bylo video těžší pro zpracování, zalíbil se trend tisícům uživatelů a využil jej třeba fotbalový klub Juventus nebo Canva. A ano, i my ve Fragile.

Písnička Makeba ovládla TikTok v červnu. Už jen sdílení videa s tímto soundem mohlo zvýšit vaše dosahy, ale část creatorů ještě přidala v CapCutu tančícího Billa Hadera, a to včetně značek Scrub Daddy, Warner Bros Games nebo aerolinky Emirates.

Mezi lokálními trendy se často nachází aktuální hity, například Filip Neruda se proslavil lipsyncováním Habibi od STEIN27. Song Safír od Viktora Sheena má 11 000 užití, hashtag #safir má 156M views. Kromě hudby se vystřihují hlášky z různých videí od influencerů, například Sugar Danny si koupila nové boty, což využil náš klient SEPHORA.

Všechno chce svůj čas. I to, než pochopíte, jak TikTok trendy fungují. Ale jakmile jim přijdete na chuť, už vás nepustí. Trendy nás baví, inspirují a přesně o tom je celý TikTok. Nechte se pohltit kouzlem této platformy a pusťte se do objevování. Protože kdo ví, třeba to budete příště právě vy, kdo prorazí nejnovějším hitem, který se stane novým lipsyncem ostatních, a vy díky tomu budete mít vyprodaný e-shop. Možnosti jsou totiž skoro neomezené, stačí se nebát a zkoušet.

Chcete se s námi spojit? Pošlete nám zprávu a my se vám ozveme. Pomůžeme vám nejen s TikTokem, ale i s ostatními sociálními sítěmi.

Zapomeňte na klasické influencery. Do reklamy přicházejí virtuální influenceři, tedy digitální bytosti, povětšinou vytvořené pomocí umělé inteligence, kteří se ve světě stále častěji stávají novými tvářemi reklamy. Značky, tvůrci i investoři jsou v tomto směru za jedno – ať už jste Samsung, KFC, Louis Vuitton či Vogue, virtuálního influencera ve své strategii prostě musíte mít. A toho jsme si moc dobře vědomi i u nás ve Fragile. Sledujeme pro naše klienty aktuální trendy a inovace v oblasti influencer marketingu a nebojíme se experimentovat s novými přístupy a platformami, abychom jim pomohli růst a stát se trendsetterem ve svém oboru. Začtěte se do článku o spolupráci s virtuální influencerkou Bejby Blue!

Rozhodli jsme se proto tohoto trendu využít a spojili jsme našeho klienta Neutrogena se slovenskou virtuální influencerkou Bejby Blue, která pomalu ale jistě podmaňuje československý trh. Neutrogena, pro kterou dlouhodobě spravujeme influencerské kampaně, ji jako vůbec první kosmetická značka na našem území zapojila do své letní komunikace, zaměřené na hydratační produkty z řady Hydro Boost. Ikonickou modrou řadu, plnou bestsellerů značky, jste tak v létě mohli zaznamenat na profilu této modrovlasé hvězdy, kde sklidila velký úspěch.

Spolupráce s virtuálním influencerem se ve skutečnosti prakticky neliší od spolupráce s “živými” influencery – tak jako u nich, i zde má produkovaný obsah na svědomí osoba, agentura či přímo značka, která se stará o obsah publikovaný na profilu. Konkrétně za virtuální personou Bejby Blue stojí slovenská crossline reklamní agentura THIS IS LOCCO. Stala se pro jejich klienta Tatra banku ambasadorkou studentského účtu. Tatra banka se stará o působení této influencerky v online prostoru a pomáhá dotvářet její jedinečný hlas, ovlivňující generaci Z na internetu. 

A teď k číslům – v rámci spolupráce se nám společně podařilo vytvořit soutěžní post na profilu Bejby Blue, který přinesl téměř 90 tisíc impresí a oslovil na 75 tisíc uživatelů. Celá kolaborace značky a virtuální influencerky proběhla jako barterová spolupráce, výsledné CPM se tedy rovnalo 0 Kč – v rámci influencer marketingu jde o opravdu jedinečný výsledek.

Pohráváte si s myšlenkou zapojení influencerů i pro vaši značku? Naše agentura má jedinečné zkušenosti s realizací spoluprací, a to s celou škálou influencerů. Můžeme vám pomoci přivést vaše značky a produkty k těmto digitálním ikonám. Spolupráce mezi Bejby Blue a Neutrogenou je důkazem toho, že budoucnost marketingu je digitální a virtuální influenceři jsou další zajímavou cestou k úspěchu značky. Nechte se inspirovat touto jedinečnou spoluprací a zkuste i vy nové cesty v reklamě – vaše cílová skupina je připravena na nové zážitky a my vám s nimi rádi pomůžeme.

Chcete se s námi spojit? Pošlete nám zprávu a my se vám ozveme. 

Zdroje: Instagram 

Jak vypadá život specialisty v agentuře? Zeptali jsme se Michala Sajka na nábor seniorních odborníků a na to, jak funguje pracovní dynamika ve Fragile. Michal působí na pozici Head of Performance a má přes 10 let praxe v oboru display a performance reklamy. V agentuře Fragile je už od roku 2015 – je tedy ideálním člověkem, který může mluvit o tom, jak to funguje v agenturách a jak udržet motivovaný tým specialistů. Začtěte se do rozhovoru s Michalem a zjistěte, proč je Fragile ideálním místem pro seniorní odborníky.

Dívám se na to z obecného i osobního pohledu. Obecně je digitální agentura prostředí, kde se člověk velmi rychle naučí, co potřebuje, získá sebedůvěru a vybere si směr, který ho nejvíce baví. V agentuře se obklopíte lidmi, kteří vás motivují, baví a práce s nimi je určitou výzvou. Za poměrně krátkou dobu může juniorní nováček vyrůst na seniorního konzultanta nebo vedoucího týmu – záleží na jeho vlastních dispozicích.

V osobní rovině si vážím především příjemného prostředí a lidi, které mám kolem sebe a mám je rád. Jsou šikovnější než já, a proto mě udržují ve střehu a nutí mě pracovat tvrději. Ale samozřejmě, není agentura jako agentura, a proto se to vždy liší.

To je pro mě záhada. Ale samozřejmě se snažíme odhadnout, co je přitahuje a co je odpuzuje. Pro zjednodušení si můžeme možnosti specialistů rozdělit do čtyř kategorií:

1. Agentura specialistovi vyhovuje. Je to prostředí, kde se cítí dobře a má pocit, že dělá zajímavou, různorodou práci, která ho baví a chce v ní pokračovat.
2. Odborník nechce být limitován rozhodnutími jiných lidí nebo možnostmi rozvoje v rámci pozice, na které je. Zároveň má nemálo kontaktů, a proto se rozhodne založit vlastní business a zkusit to na freelance. Často potom spolupracuje s dalšími freelancery, nezřídka zakládá vlastní strukturu nebo novou agenturu.
3. Na straně klienta je teplé místečko, které je z mnoha hledisek pohodlné. Na druhou stranu ale člověk ztrácí pestrost a dynamiku své práce, kontakty a podporu z agenturního světa, které jsou někdy k nezaplacení.
4. Když specialista mění zaměření mimo obor, znamená to buď růst a posun tam, kde ho to bude více bavit, nebo často také vyčerpání.

Osobně se snažím zlepšovat obraz lidí o agentuře – ne každý musí mít dobrou zkušenost. Zároveň to ale neznamená, že všechny agentury jsou stejné.

Často spolu mluvíme, zjišťujeme, co je dobré a co špatné. Snažíme se eliminovat třecí plochy a zároveň podporovat to dobré. Škála toho, co specialisté potřebují, se liší podle zaměření, ale lidský přístup a selský rozum obvykle stačí k vytvoření prostředí, ve kterém se všichni cítíme dobře.

Kromě školení a doškolování vidím velkou hodnotu v rozumném čase na práci a v prioritizaci osobního rozvoje lidí. Sám jsem pracoval v agentuře, kde jsem měl přidělených 160 klientských hodin a velkou odpovědnost za spokojenost klientů. Krátkodobě se to asi dá zvládnout, ale dlouhodobě je to recept na vyhoření. Proto se snažíme vytvářet lidem prostor pro přemýšlení o kampaních a interní komunikaci. To se pak přenáší do jejich efektivity a samozřejmě i do spokojenosti.

Co se týče osobního rozvoje, myslím, že každý z nás se chce někam posunout. Když si zhodnotím, kde jsem dnes a kde jsem byl před rokem, musím mít pocit, že jsem ušel kus cesty. Proto chceme, aby lidé měli jasnou představu o svém vlastním směřování, a i když jsou momentálně spokojeni s tím, kde jsou, ať přemýšlí o své budoucnosti a vlastním rozvoji.

Je to asi individuální. Dalo by se říct, že repetitivní práce se časem omrzí. Její automatizace nebo delegování už může být výzvou. Převzít práci, kterou měla na starosti jiná agentura, a posunout výsledky o úroveň výš, je také výzva. Často je to i výzva osobního charakteru, protože jsme všichni z různých agentur a chceme si dokázat, že to zvládneme lépe než naši ex-kolegové. I samotný posun do konzultantské role je velice pozitivní změnou.

Myslím, že pestrost a rozmanitost práce je to, co je baví – hledání řešení, která tu ještě nebyla, workaroundy a přesvědčování o nutnosti nestandardních úprav pro dosažení lepších výsledků.

Je třeba mít stejné pravítko, ale různý přístup k různým lidem. Někdo může být se svým aktuálním nastavením práce naprosto spokojen a o změně ani neuvažuje. Někdo jiný je však z jiného těsta a potřebuje výzvu prakticky každý den.

Zabýváme se tím, co specialisty baví a které oblasti jsou pro ně zajímavé. Myslíme na to při rozdělování práce na nových projektech a při sestavování rozvojového plánu. Nerozdělujeme lidi do skupin podle předem daných pravidel, ale chceme, aby struktura byla co nejdynamičtější a nevznikal pocit, že se nemám kam posunout ze židle, na které sedím. Z předchozí práce mě vyhnala rozhodnutí vedení, které se ani nezamyslelo nad personální rovinou rozhodnutí. To se u nás nesmí stát. Je velký rozdíl v situaci, kdy v práci aktivně nehledám smysl, a v situaci, kdy o něj přicházím zapříčiněním někoho jiného.

Lze říci, že uznání od klientů, kolegů a okolí funguje jako motivační faktor lépe než samotný plat. Proto chceme, aby odborníci byli v přímém kontaktu s klientem. Aktivní proklientský vztah je něco, na co jsme hrdí. Account manager a specialista mají odlišné role a rozhodně má smysl eliminovat riziko ztráty důležitých informací a argumentů.

V posledních letech se podmínky pro online hráče mění ve velkém a změny rozhodně nejsou u konce. V souvislosti s GDPR máme přísnější podmínky, které komplikují měření, optimalizaci, vyhodnocování i následné plánování. Pandemická opatření způsobila revoluci v e-commerce, co ve výsledku hrálo ve prospěch většího přijetí online kanálů širší veřejností. Situace na Ukrajině nás nutí přemýšlet o tom, co je v životě důležité. A nejen nás, ale všechny spotřebitele, kteří nepotřebují vyhazovat peníze za zbytečnosti, když za humny umírají lidé.

Je ale třeba vidět i pozitiva, která nové situace přináší. Třeba možnosti automatizace nám umožňují zaměřit se na to podstatné a využít kapacity nejen lidí ale i strojů na maximum.

Myslím, že důležitou rolí agentury je umět o těchto, a nejen těchto otázkách, s klientem mluvit, hledat východiska, nezmatkovat a přiklonit se k racionálnímu zhodnocení situace na základě všech dostupných vstupů. Proto do role konzultantů stavíme zkušené odborníky a chceme se přiblížit podobě agentury, jak ji vidíme v budoucnosti. Klienti nebudou chtít platit za jednoduchou manuální práci ani za práci zprůměrovanou umělou inteligencí. Budou potřebovat silného a zkušeného partnera, který je přesvědčí, že ví, o čem mluví.

Peníze jsou při vyjednávání velmi osobní téma, a i když jsou tací, kteří říkají, že na nich tolik nezáleží, záleží na nich dost. Byl bych alibista, kdybych tvrdil opak. Seniorní specialisté a konzultanti v naší agentuře patří k nejlépe placeným lidem v agentuře. Ale kromě peněz klademe velký důraz na to, co je podle nás v jiných agenturách opomíjeno – a to jsou už zmíněné oblasti, jako je čas na práci, prostor pro vlastní směřování a osobní rozvoj.

Snažíme se vytvářet prostředí, kde se lidem dobře pracuje. Bereme si k srdci připomínky zaměstnanců, tipy na zlepšení, ideálně s návrhem na řešení. Velký podíl na motivaci pracovat u nás mají podle mě hodnoty samotného Fragile a lidé, kteří je sdílejí. Chceme spolu vycházet a chovat se k sobě s úctou. Snažíme se udržet rodinnou atmosféru, i když je nás už přes 80. Není to snadné a rozhodně se na to všichni nedíváme ze stejného úhlu pohledu. Na druhou stranu nejsme mateřská školka a všichni jsme dospělí, musíme spolu umět dohodnout, ne?

Peníze se nikdy nepřidávají za “další odmakaný rok”, ale za výstupy a dosažené výsledky. Máme více forem odměn podle pravidelnosti a zásluh. Mohl bych mluvit o různých benefitech, ale nemyslím si, že je to něco, kvůli čemu se člověk rozhodne jít do nové práce. Dobrému přijetí se těší například pravidelné firemní obědy nebo terapie přes Soulmio.

Po seniorech vždycky. Samozřejmě musí splňovat další předpoklady, například osobního charakteru.

U juniorů je to složitější, určitě hraje roli sezónnost, která se sice s různorodějším portfoliem klientů stírá, ale dá se říct, že na začátku roku a v létě je více času na interní proškolování, zadávání, kontroly a buddy systém. Naopak v sezóně si hiringem juniora nepomůžete, pokud nemáte volné kapacity na jeho rozvoj.

Ideální je vytvoření kaskádového systému, kdy se juniorní specialisté starají především o operativní a opakující se práci, medioři mají na starosti průběžnou optimalizaci a argumentaci s klienty a senioři nastavují strategie, vymýšlejí nestandardní řešení a účastní se presalů a konzultací.

Co se týče počtu, bylo by skvělé být v pozici, kde si sami vybíráte a lidé stojí ve frontě na možnost pracovat pro vás. A o to se právě snažíme.

Chcete se přidat do týmu agentury Fragile? Podívejte se na naše kariérní stránky na Cocuma a zjistěte víc o naší firemní kultuře a aktuálních příležitostech.